De nombreuses entreprises sont confrontées aux mêmes difficultés lorsqu’elles adoptent une nouvelle technologie. Les clients veulent savoir quelles sont les technologies qui valent la peine d’être adoptées, et celles qui ne le valent pas. Ils veulent également connaître la meilleure façon d’intégrer les nouvelles technologies dans leurs opérations actuelles. Voici quelques problèmes courants, et ce qu’il faut retenir lorsqu’on y est confronté.
Plan de l'article
Adopter une nouvelle technologie juste parce qu’elle est nouvelle
Beaucoup de nouvelles technologies sont utiles, tandis que d’autres sont : simplement conçues pour être vendues. Même si la technologie est utile, elle peut ne l’être que pour certaines entreprises. Faites des recherches approfondies sur toute nouvelle technologie que vous envisagez. Assurez-vous que vous pouvez réellement l’utiliser avant de l’acheter. Sinon, vous risquez d’avoir un autre presse-papiers coûteux ou de gaspiller de l’espace disque sur un logiciel que vous n’utiliserez jamais.
Lire également : Les meilleurs conseils pour maintenir un vidéoprojecteur en bon état
Ne pas mettre en œuvre les bons systèmes et procédures
Pour exploiter tout leur potentiel, les nouvelles technologies doivent être : intégrées aux processus commerciaux actuels. Le fait d’acheter la nouvelle technologie ne suffit pas. Après l’achat, vos systèmes et procédures existants doivent être : adaptés pour incorporer la nouvelle technologie. Cela doit se faire de manière à limiter les perturbations et le besoin de formation supplémentaire. En outre, il convient de tirer parti de tout ce que la nouvelle technologie a à offrir.
Ne pas réussir à rallier le personnel à la nouvelle technologie
Certaines personnes aiment apprendre à utiliser les nouvelles technologies. D’autres n’apprécient pas le changement de ce qu’ils considèrent comme des systèmes et des processus éprouvés. Pour que la nouvelle technologie soit un succès dans votre entreprise, vous devrez convaincre votre personnel de l’utiliser. Idéalement, vous pouvez leur faire percevoir ses avantages et les enthousiasmer pour ces avantages. Mais même s’ils ne sont pas enthousiastes, tous les membres de votre entreprise dont vous attendez qu’ils utilisent la technologie doivent le faire.
A voir aussi : Louer une imprimante professionnelle : zoom sur les avantages
Ne pas former suffisamment le personnel à l’utilisation de la nouvelle technologie
Toute nouvelle technologie adoptée par votre entreprise va nécessiter une formation pour que vos employés puissent l’utiliser. Votre nouvelle technologie est similaire à celle que vous utilisiez auparavant ou elle est conviviale ? Ces raisons n’annulent pas la nécessité d’une formation. Certaines entreprises hésitent à dépenser dans la formation après avoir dépensé autant pour la nouvelle technologie. Ne tombez pas dans ce piège. Incluez les coûts de formation dans vos estimations avant d’adopter la technologie. Assurez le suivi de la formation.
Ne pas contrôler les données
L’un des grands avantages des nouvelles technologies est que vous pouvez contrôler de nombreux points de données. Cela vous permet d’obtenir une image claire de leur utilisation et de leur efficacité. Le suivi des données et des progrès peut sembler fastidieux et inutile, surtout lorsque vous surveillez personnellement vos employés et votre entreprise. Toutefois, n’oubliez pas que le contrôle des données de votre nouvelle technologie est un moyen efficace. Il vous aide à mesurer les progrès accomplis vers vos objectifs.